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　　現(xiàn)在，工人辭工和跳槽已成了珠三角地區(qū)老板們的一大心病。在采訪中，老板們紛紛表示，現(xiàn)在一點點小問題都是工人辭工的理由。“什么下班的時候打卡太擠了，食堂里哪一頓飯吃得不好，都是理由。”老板們無奈地笑著，“現(xiàn)在，食堂大廚絕對是工廠的關(guān)鍵崗位。”

　　其實，老板們也明白，這些都是借口，能留下工人的惟一方法就是漲工資。 
 
　　珠江三角洲毗鄰港澳，吸引了兩岸三地的大量投資，又依靠從全國各地而來的廉價勞動力，從海外贏得了不計其數(shù)的訂單，連續(xù)20年保持著平均16.9%的年經(jīng)濟增長率。

　　然而，地方經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，并沒有讓外來工分享到足夠多的實際利益。多年來，他們的工資總是達(dá)不到預(yù)期值。

　　小嚴(yán)在東莞市H鎮(zhèn)一家工廠工作。他說，1997年他剛到東莞時，工資只比現(xiàn)在低一點點，“在當(dāng)時這個工資算很不錯了，但現(xiàn)在來說就不行了”。總之，只要別的廠的工人工資比自己高，小嚴(yán)就覺得心里不舒服。

　　老板們說，工人會挨家詢問工價，然后比較，“高一分錢他們都會跳槽的”。

　　然而，即便眼看著自己的工人不斷跳槽、動輒辭工，老板們卻總是說“就是不能漲工資”。服裝廠的向老板給筆者算過這樣一筆賬：

　　“養(yǎng)一個雜工，一個月在廠里的生活、住宿費大概是150元，水電費差不多每人要40多元。再加上500元工資、必須上的各種保險，每月花在一個工人身上的錢就接近800元。如果漲到1000元，負(fù)擔(dān)就太重了何況，客戶也經(jīng)常要求降價，我們還要把利潤給他們留出來。”

　　在經(jīng)濟全球化的大背景之下，這些小老板們的日子過得也并不輕松——他們和工人是拴在一條繩上的螞蚱，工人是最后一只，工廠老板就是倒數(shù)第二只。他們一起承擔(dān)著地方政府的各種稅費，支撐了當(dāng)?shù)氐墓步ㄔO(shè)，還供養(yǎng)了靠分紅收租過活的當(dāng)?shù)卮迕瘛?

　　在很多時候，中小企業(yè)的老板們無力改變自己的尷尬地位，只好轉(zhuǎn)過頭去欺負(fù)身后的那只“螞蚱”。

　　不過，兩只“螞蚱”并非完全對立，他們還必須互相依靠，才可能使各自的利益最大化。

　　工人們想得最多的只是“這個月我能漲多少工資”。

　　當(dāng)他們看到近期加薪無望時，就會走出工廠大門，另謀出路。

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