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　　《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，給大眾的普遍感覺(jué)是：人工成本增加了。從面上來(lái)看，《勞動(dòng)合同法》實(shí)施，用工風(fēng)險(xiǎn)加大，用工靈活性降低，這些問(wèn)題均可直接或間接反映在人工成本里。

　　那么，人工成本到底在哪些方面增加，增加幅度是多少？是否會(huì)根本影響用人單位的競(jìng)爭(zhēng)力？從而影響行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力？為此，我們需要找到一種為達(dá)到《勞動(dòng)合同法》的要求而導(dǎo)致成本增量的基礎(chǔ)性的計(jì)算方法。分析其成因，為采取相應(yīng)對(duì)策提供基本依據(jù)。

　　成本增量的構(gòu)成人工總成本增量＝顯性成本增量＋隱性成本增量與《勞動(dòng)法》相比，除了勞動(dòng)合同到期終止時(shí)，因勞動(dòng)者本人原因不續(xù)簽合同，用人單位須支付補(bǔ)償金這條之外，《勞動(dòng)合同法》并沒(méi)有提高勞動(dòng)的基準(zhǔn)，只是提高了違法責(zé)任。

　　顯性成本來(lái)自《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定：勞動(dòng)合同到期終止的補(bǔ)償。為了合規(guī)，更多的用人單位須將克扣與拖欠的部分補(bǔ)足。這部分主要體現(xiàn)在覆蓋面較廣的社會(huì)保險(xiǎn)的足額繳納以及加班工資兩方面，這是不少用人單位增加的顯性成本。對(duì)于一些特殊行業(yè)，相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)與勞動(dòng)條件方面的達(dá)標(biāo)，也是一種顯性成本。

　　隱性成本的增量，來(lái)自于用人單位為了規(guī)避被提高了的違法責(zé)任、提高被降低的用工靈活性而增加的成本，包括為加強(qiáng)管理而配備的人手及其他配套投入。這種投入與從事專職人力資源管理人員的數(shù)量投入正相關(guān)，不妨以專職人力資源管理人員的投入增量視為隱性成本的增量。

　　顯性成本增量顯性成本增量包括三部分：一是勞動(dòng)合同到期終止補(bǔ)償金；二是解決社保與加班工資拖欠的成本增量；三是勞動(dòng)保護(hù)與勞動(dòng)條件達(dá)標(biāo)導(dǎo)致的成本增量。

　　《勞動(dòng)合同法》有關(guān)到合同期終止補(bǔ)償?shù)囊?guī)定，會(huì)讓單位增加多少成本呢？新法規(guī)定：除用人單位維持或提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的情形外，依照勞動(dòng)合同期滿終止固定期限勞動(dòng)合同的，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付；六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。我們不妨將這種補(bǔ)償，稱為用人單位主導(dǎo)離職而產(chǎn)生的補(bǔ)償。

　　一種簡(jiǎn)單的算法（以一年為時(shí)間段）如下：增加的人工成本占年?duì)I業(yè)收入比例＝用人單位主導(dǎo)離職而產(chǎn)生的補(bǔ)償金占該員工正常工作時(shí)人工成本比例×用人單位主導(dǎo)的員工離職率×該用人單位在新法實(shí)施前的人工成本占營(yíng)業(yè)收入的比例用人單位主導(dǎo)離職而產(chǎn)生的補(bǔ)償金占該員工正常工作時(shí)的人工成本比例對(duì)于確實(shí)到期終止而因用人單位原因不續(xù)簽的情況，工資成本由12個(gè)月工資變成13個(gè)月工資，人工成本在原有的基礎(chǔ)上增加8%（不考慮超出3倍社會(huì)平均工資的封頂影響）。如果考慮全國(guó)較高的社保及公積金基數(shù)的45.6%，增加比例約5.7%（5.7%=1/（12×1.456））；用人單位主導(dǎo)的員工離職率合同到期終止后，由于用人單位原因不續(xù)簽的比例到底有多大呢？這個(gè)數(shù)據(jù)可用用人單位年員工離職率來(lái)推測(cè)。員工離職率分為員工主動(dòng)離職率與員工被動(dòng)離職率（即用人單位主導(dǎo)離職率）。

　　一般社會(huì)員工離職率為3%-50%.不同行業(yè)差別較大，極少數(shù)超過(guò)100%.其中，用人單位主導(dǎo)的流動(dòng)率一般小于50%，即員工被動(dòng)離職率約占（3%-50%）×50%＝（1.5%-25%）；用人單位在新法實(shí)施前的人工成本在營(yíng)收中的占比這一比例通常為5%-45%不等，一般制造業(yè)低，服務(wù)業(yè)高。《勞動(dòng)合同法》到期終止補(bǔ)償金規(guī)定，增加的人工成本占年?duì)I業(yè)收入的比例＝5.7%%×（1.5％-25%）×（5%-45%）＝（0.04%-0.64%）。

　　讀者不妨將您所在的用人單位主導(dǎo)員工離職率、人工成本占營(yíng)業(yè)收入的比例，代入上述簡(jiǎn)單公式計(jì)算一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)由于到期終止補(bǔ)償金條款而導(dǎo)致的成本增加，實(shí)在是微乎其微。

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