案情回放：?jiǎn)T工辭職，單位吃了啞巴虧
凌云2003年10月應(yīng)聘進(jìn)入一家制造公司，與公司簽訂了為期5年的勞動(dòng)合同，并約定了6個(gè)月的試用期。2003年12月，該公司為了提高產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，決定從日本引進(jìn)一套新型加工設(shè)備，同時(shí)派員工去日本接受為期3個(gè)月的技術(shù)培訓(xùn)。凌云感到幸運(yùn)的是，他被選中了。
出國(guó)之前，公司與凌云簽訂了一份《培訓(xùn)協(xié)議》，約定凌云在培訓(xùn)結(jié)束之后，必須為企業(yè)服務(wù)5年。在服務(wù)期內(nèi)，凌云與公司解除勞動(dòng)合同，須向企業(yè)賠償培訓(xùn)費(fèi)用5萬(wàn)元，凌云實(shí)際服務(wù)時(shí)間每滿一年可以遞減培訓(xùn)費(fèi)20%。
2004年2月，凌云完成培訓(xùn)回到公司，負(fù)責(zé)新設(shè)備的運(yùn)行。但是一家外企通過(guò)獵頭公司找到凌云，表示原出高薪聘請(qǐng)他。盡管公司領(lǐng)導(dǎo)一再挽留，但是去意已決的凌云還是辭職了，并表示自己在試用期內(nèi)提出辭職符合法律規(guī)定。公司領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)事情已無(wú)法挽回，就要凌云按《培訓(xùn)協(xié)議》賠償公司的培訓(xùn)費(fèi)。但是凌云認(rèn)為他沒(méi)有理由賠償而拒絕。
無(wú)奈之下公司向區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出仲裁申請(qǐng)，要求凌云賠償培訓(xùn)費(fèi)。但是仲裁委員會(huì)的裁決沒(méi)有支持公司的請(qǐng)求。
法理分析：試用期內(nèi)，員工可隨時(shí)辭職
這是一起因勞動(dòng)者在試用期內(nèi)辭職而引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議。《勞動(dòng)法》第二十一條規(guī)定：“勞動(dòng)合同可以約定試用期。試用期最長(zhǎng)不得超過(guò)六個(gè)月。”根據(jù)《勞動(dòng)法》第三十二條規(guī)定，在試用期內(nèi)勞動(dòng)者可以隨時(shí)通知用人單位解除勞動(dòng)合同。公司與凌云關(guān)于試用期的約定合法、有效。
另外，公司與凌云還約定了服務(wù)期，服務(wù)期是勞動(dòng)者因接受用人單位給予的特殊待遇而承諾必須為用人單位服務(wù)的期限。勞動(dòng)合同當(dāng)事人可以對(duì)由用人單位出資招用、培訓(xùn)或者提供其他特殊待遇的勞動(dòng)者約定服務(wù)期。制造公司出資送凌云到國(guó)外培訓(xùn)，雙方約定的服務(wù)期也是合法、有效的。服務(wù)期條款不是勞動(dòng)合同的必備條款，但一經(jīng)約定就是勞動(dòng)合同的附件。對(duì)于這個(gè)期限，勞動(dòng)者一樣有義務(wù)認(rèn)真履行。
問(wèn)題是，5年服務(wù)期中也包括了2個(gè)月的試用期，即服務(wù)期和2個(gè)月的試用期相重合。在此期間，勞動(dòng)者可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同嗎？由于勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同的試用期期間，享有對(duì)合同的任意解除權(quán)，這是勞動(dòng)法賦予勞動(dòng)者的特權(quán)，用人單位無(wú)權(quán)以合同、協(xié)議等形式加以限制。當(dāng)兩者重合時(shí)，應(yīng)優(yōu)先適用試用期的規(guī)定。也就是說(shuō)，在這段時(shí)間內(nèi)，凌云可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，公司無(wú)權(quán)加以阻撓。
提醒：?jiǎn)挝怀鲑Y招用的員工辭職要賠償
勞動(dòng)者在試用期內(nèi)可以解除勞動(dòng)合同，并不等于無(wú)須賠償損失。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)具體分析。根據(jù)《勞動(dòng)部辦公廳關(guān)于試用期解除勞動(dòng)合同處理依據(jù)問(wèn)題的復(fù)函》第三條規(guī)定，有兩種不同的處理原則。
一種是用人單位出資(指有支付貨幣憑證的情況)對(duì)員工進(jìn)行各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn)，員工提出與單位解除勞動(dòng)關(guān)系的，如果在試用期內(nèi)，則用人單位不得要求勞動(dòng)者支付該項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用。凌云就屬于這種情況，所以無(wú)須賠償出國(guó)培訓(xùn)費(fèi)。
如果試用期滿，在合同期內(nèi)，則用人單位可以要求勞動(dòng)者支付該項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，具體支付方法是：約定服務(wù)期的，按服務(wù)期等分出資金額，以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付；沒(méi)約定服務(wù)期的，按勞動(dòng)合同期等分出資金額，以員工已履行的合同期限遞減支付；沒(méi)有約定合同期的，按5年服務(wù)期等分出資金額，以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付；雙方對(duì)遞減計(jì)算方式已有約定的，從其約定。如果合同期滿，員工要求終止合同，則用人單位不得要求勞動(dòng)者支付該項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用。
另一種是由用人單位出資招用(如委托培養(yǎng))的員工，員工在合同期內(nèi)(包括試用期)解除與用人單位的勞動(dòng)合同，則該用人單位可按照《違反〈勞動(dòng)法〉有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法》第四條第(一)項(xiàng)規(guī)定向員工索賠。即勞動(dòng)者違反規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，對(duì)用人單位造成損失的，勞動(dòng)者應(yīng)賠償用人單位招收錄用其所支付的費(fèi)用。
職場(chǎng)貼士：將你的智慧應(yīng)用到工作中來(lái)，你就會(huì)是公司的諸葛亮。
